Mobility Business Case® — exemplo de entregável
Como a Mobiliza estrutura a decisão entre propriedade, leasing, terceirização e modelos híbridos — ilustrado com o caso fictício da Alpha Engenharia.
Alpha Engenharia: engenharia e manutenção industrial
Empresa fictícia com frota mista, usada para demonstrar a jornada completa do Mobility Business Case® — da pergunta de decisão à recomendação final.
“Qual arquitetura de mobilidade deve atender as equipes operacionais e administrativas da Alpha Engenharia, minimizando custo econômico e risco sem reduzir disponibilidade?”
Seis arquiteturas, avaliadas na mesma base comparável
Nenhum cenário é comparado sem antes equalizar prazo, quilometragem, serviços, impostos e premissas financeiras.
Frota Própria
Capital integralmente empregado na aquisição e manutenção da frota.
Compra Financiada
Aquisição via financiamento, com entrada e amortização parcelada.
Leasing
Uso mediante contraprestações periódicas, com ou sem opção de compra.
Terceirização
Gestão e operação integralmente transferidas a um fornecedor especializado.
Assinatura
Modelo flexível, com menor compromisso de prazo e maior custo recorrente.
Modelo Híbrido
Combinação de ativos próprios e contratados por categoria de veículo.
O que a modelagem financeira revelou
TCO, fluxo de caixa, VPL, EBITDA e capital empregado calculados para cada um dos seis cenários, com sensibilidades de juros, quilometragem, residual e inflação.
A decisão final não se resume ao menor custo
Os seis cenários foram avaliados em dez critérios, distribuídos em quatro dimensões ponderadas: econômico-financeira, operacional, risco e governança, e implementação.
Parecer técnico da Mobiliza
Modelo híbrido, priorizando leasing e terceirização para a frota operacional, com capital próprio reservado apenas para veículos de missão crítica.
- Terceirização e leasing superam a compra financiada em até 34% de VPL no horizonte analisado
- Disponibilidade operacional melhora com frota reserva contratual e SLA formalizado
- Capital liberado pode ser redirecionado a investimentos produtivos da operação
- Condicionantes: segmentação formal da frota, Corporate Mobility Policy® aprovada e piloto antes da escala completa
Da decisão à execução em três horizontes
- Aprovação formal da decisão
- Corporate Mobility Policy® inicial
- Preparação do Procurement Advisory®
- RFP e equalização de propostas
- Negociação e contratação
- Piloto com frota operacional
- Transformação e migração completa
- Estabilização e captura de benefícios
- Transição para o Mobility Office®
O seu Business Case começa com os seus dados
Este exemplo usa a Alpha Engenharia, uma empresa fictícia, apenas para ilustrar profundidade e formato. Seu Mobility Business Case® será construído com os dados reais da sua frota — a partir de um Mobility Readiness Assessment®.